許多做板式、軟體家具的中小企業(yè)紛紛放棄原有產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型專(zhuān)做實(shí)木家具。同時(shí)，許多大型企業(yè)也怦然心動(dòng)，采取多元化發(fā)展策略，將實(shí)木納入生產(chǎn)范疇，將產(chǎn)品線進(jìn)一步拓寬，使得企業(yè)的管理難度越來(lái)越大。這種跟風(fēng)逐利的沖動(dòng)行為，為一線各大商場(chǎng)中平添了大量新的“實(shí)木品牌”，實(shí)木家具市場(chǎng)因此而變得更為零散，區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原本就一片混沌的家具產(chǎn)業(yè)格局顯得更加混亂。